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Vorgehensmodelle haben sich in Deutschlands Öffentlichem Sektor bereits seit vielen Jahren erfolgreich für die Durchführung von IT-Projekten etabliert. Mittlerweile profitieren auch immer mehr Unternehmen von solchen Konzepten. Eine Frage bleibt jedoch häufig offen: Welche Werkzeuge erwecken die konzeptionell richtigen Ansätze auch in der Praxis zum Leben?
Komplexität – Automatisieren Sie doch einfach!
Denn Vorgehensmodelle - hier am Beispiel des
V-Modell XT aufgezeigt - bestehen aus einer sehr umfangreichen Sammlung von Dokumenten, Formularen und Prozessen, so dass die konkrete Umsetzung nicht immer einfach ist. Hier gilt es werkzeugunterstützt die Abläufe umzusetzen und zu automatisieren. So bietet zum Beispiel die sofort einsetzbare Workflow Management-Lösung zur Abbildung von Vorgehensmodellen - Serena TeamTrack – eine neue Out-of-the-Box-Lösung, die das V-Modell XT in eine durchgängige Prozess-Steuerung einbindet. So wird die Komplexität von den Anwendern ferngehalten. Alle im Modell notwendigen Aktivitäten und die damit verbundenen Produkte beziehungsweise Dokumente werden automatisch angelegt und entsprechend weitergeleitet. Änderungen werden revisionssicher abgelegt und versioniert.
Kontrolle und Flexibilität
Serena TeamTrack, die führende Lösung im Operations Process Management ist die einzige, die das V-Modell XT mit einem durchgängigen Workflow hinterlegt. So ist eine kontrollierte Vorgehensweise sichergestellt. Dabei ist TeamTrack modular aufgebaut und schnell anpassbar. Alle vorgegebenen sowie kundenspezifischen Projektdurchführungsstrategien werden abgebildet. Andere Prozesse wie das Vertragsmanagement, Anforderungs-, Änderungs- und Konfigurations-Management sowie andere Systeme lassen sich problemlos einbinden.
Behörden und Unternehmen erhalten so eine Lösung, die sie flexibel in die jeweiligen Umgebungen und Aufgabenbereiche integrieren können.
Überzeugen Sie sich!
Und besuchen Sie eine unserer Veranstaltungen.
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Tutorial: „Änderungs- und Konfigurationsmanagement kompakt“
Die zentrale Datenbasis für Vorgehensmodelle und Projekte sowie deren Ergebnisse werden in einem zentralen Konfigurationsmanagement-System hinterlegt. Somit kommt diesem Thema für die Projektabwicklung eine entscheidende Rolle zu. Aber genau dieser Bereich ist in vielen Vorgehensmodellen bisher noch nicht detailliert genug beschrieben. Informieren Sie sich daher in unserem Tutorial „Integriertes Änderungs- und Konfigurationsmanagement“ anhand von Beispielen aus der Praxis welche Vorteile mit effektivem Konfigurationsmanagement verbunden sind.
Seminar und Tutorial sind getrennt buchbar. Gerne können Sie aber auch beides verbinden.
Wer sollte teilnehmen?
Abteilungsleiter und Projektverantwortliche für Anwendungsentwicklung, Methoden und Verfahren, System- und Software-Architekten, Anforderungsanalytiker sowie Qualitätsmanager.
Was erwartet Sie?
- Berichte aus der Praxis
- Konkrete Lösungsansätze
- Kompetente Antworten auf Ihre Fragen
- Intensiv-Tutorial zum Konfigurationsmanagement
Die Veranstaltung ist selbstverständlich kostenlos. Die Plätze sind begrenzt und werden in der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen vergeben. Registrieren Sie sich daher noch heute.
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